Coaching
Executive Coaching & Sparring
Ich arbeite mit Führungskräften, Entscheider:innen und Geschäftsführer:innen in anspruchsvollen und dynamischen Kontexten.
Im Fokus stehen:
- Orientierung, Identität, Entscheidungsstärke
- Reflexion, ehrliche Selbstwahrnehmung, strategische Weitsicht und persönliche Stabilität
- innere Klarheit und die Fähigkeit, auch unter unveränderbaren Bedingungen souverän, selbstwirksam und werteorientiert zu bleiben
- Resiliente und werteorientierte Haltung
- Führen in Zeiten von Unsicherheit, Umbruch und Krise
- Selbstmanagement und wirksame Stressregulation
In einer immer durchweg vertrauensvollen Atmosphäre hat Tatjana Reichhart mir den Raum und die Zeit gegeben, die ich benötigt habe, um den entscheidenden Schritt vorwärts zu gehen. Es wurde mir klarer, wo ich stehe, was mir wichtig ist und was ich will. Meine Ängste hat sie nicht einfach beiseitegeschoben – sie wurden ernst genommen und in Bezug zu meinen vorhandenen Ressourcen gesetzt. … Im Coaching habe ich kleine „Hilfsmittel“ an die Hand bekommen, um meinen eigenen Weg zu gehen, Kurs zu halten und mich nicht durch den ersten Gegenwind einschüchtern zu lassen.
Informatiker, Führungskräfte- Coaching, 43 J.
Beratung für HR, Unternehmensführung und Betriebliches Gesundheitsmanagement
Gemeinsam mit meinem Team begleiten wir Sie dabei, mentale Gesundheit nachhaltig in der Unternehmenskultur zu verankern. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Konzepte und Strategien, die Resilienz fördern, Führung stärken und psychische Gesundheit als festen Bestandteil unternehmerischer Verantwortung etablieren.
Ziel ist eine gesunde Organisation, in der Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit miteinander verbunden sind.
Coaching für Mitarbeitende, Teams und Privatpersonen
Gemeinsam mit meinem erfahrenen Team unterstützen wir bei folgenden Themen:
Mitarbeitende und Personal Coaching:
- Konflikte mit Kolleg:innen oder Führungskräften
- Klare und wirksame Kommunikation
- Stressmanagement und Burnout-Prävention
- Umgang mit inneren Antreibern
- Resilienz-Coaching
- Work-Life-Balance
- Standortklärung und Priorisierung
- Werte- und Sinnorientierung
- Umgang mit Ängsten und Unsicherheiten
- Abschalten und gesunde Abgrenzung
- Veränderungen, Krisen und Umstrukturierungen
- Selbstmanagement und Selbstfürsorge
- Führen ohne disziplinarische Verantwortung
- Umgang mit psychischen Erkrankungen im beruflichen Kontext
Teams
- Resiliente und leistungsfähige Teams
- Konstruktiver Umgang mit Veränderungsprozessen
- Stressregulation im Team
- Stärkung von Zusammenarbeit und Vertrauen
„Ich glaube, ich habe erst jetzt wirklich realisiert, in welcher Situation ich damals war. Mit deinen Fragen hast du mir Denkanstöße gegeben, die mir immer noch im Kopf sind und mir auf meinem weiteren Weg helfen. Danke.“
Coachee, 35 Jahre
